Imprese e gestione dell’incertezza

Solitudine, paura e incertezza. Sono le tre eredità del Coronavirus. E le tre sfide delle imprese per il rilancio. Sul piano economico ci sono persone che stanno molto bene, persone che stanno bene, persone che sopravvivono in qualche maniera e …

Come comunicare in modo efficace

Gli assiomi della comunicazione applicati alle imprese che sfidano la crisi economica. “Non si può non comunicare” è il primo assioma della comunicazione, messo a punto negli anni sessanta dalla Scuola di Palo Alto, in California. Il comportamento è comunicazione. …

Comunicazione, distanza come opportunità

Comunicare, ascoltare, prendersi cura: le tre vie per avvicinare imprese e persone. Il “distanziamento fisico” può diventare un’opportunità di “avvicinamento sociale”? Penso proprio di sì. E ora provo a dimostrartelo. Siamo bombardati da mesi dal tema del “distanziamento sociale”, collegato …

Come le imprese rispondono alla crisi

Visione imprenditoriale, comunicazione e umanità. Questa la risposta vincente alla crisi economica. Come rispondiamo alla crisi economica di sistema che ci avvolge? Quali reazioni opponiamo agli “effetti collaterali” che il virus Covid-19 ha sulle nostre vite? Sono domande da far …

“Fase Due”: il Piano di Comunicazione

Strategia digitale per le imprese. Come comunicare per ottenere risultati. La crisi da Coronavirus ha portato a comprendere, anche i più scettici, il valore della tecnica e della competenza al posto delle leggende metropolitane e del volere della maggioranza. Il …

Turismo, la (mala) festa è finita

Le imprese del turismo, della ristorazione e dell’enogastronomia possono cambiare in meglio e rilanciarsi. Il Coronavirus è una grande occasione di rinnovamento. A cui tutte le imprese sono chiamate. C’è un mondo nuovo da costruire. Perché tornare al vecchio non …

Come sarà la nuova vita delle imprese

Investire nel Giornalismo d’Impresa per ripartire dopo l’emergenza. “Si sta come d’autunno sugli alberi le foglie”, scriveva Giuseppe Ungaretti nel 1918, nella poesia “Soldati”. Siamo stati così, in un tempo sospeso, a fare i conti con l’incertezza. E’ il tempo …

Ripartire? Con la mente degli artigiani

Da officine e botteghe artigiane viene la ricetta del dopo-Coronavirus. Strategia e flessibilità le armi per vincere. Era il giugno del 1968 – avevo 11 anni – quando, finita la prima media, misi piede nell’autofficina Corte Walter di Verona. Walter, …

Comunicazione e ascolto sono strategici

Le imprese di fronte alle sfide della crisi: il ruolo della comunicazione. Perché ascoltare è il segreto per vincere. C’è una virtù che è molto rara. Da sempre. Ed è quella dell’ascolto. Non è solo colpa della fretta, se non …

Le imprese e gli Eroi del tempo sospeso

La crisi ci indica le figure essenziali per le aziende e le organizzazioni. Nelle emergenze – come il Coronavirus – si stagliano ben definite le figure essenziali del nostro vivere.  Cogliamo quasi per istinto i soggetti fondamentali su cui contare. …